Normkonform & verlässlich: Ihr Externer Qualitätsmanagementbeauftragter für Ihr Unternehmen

Professionelle ISO-9001-Betreuung für Unternehmen – inklusive Audits, Schulungen und kompletter QM-Dokumentation.

Warum ein externer Qualitätsmanagementbeauftragter sinnvoll ist

Ein externer Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) ist für viele Unternehmen die effizienteste und zugleich sicherste Lösung, um ein ISO-9001-konformes Qualitätsmanagement aufzubauen, zu pflegen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Qualitätsmanagement bedeutet heute weit mehr als Dokumentation: Es geht um klare Strukturen, stabile Prozesse, messbare Qualität und auditfähige Nachweise. Genau an diesen Punkten profitieren Unternehmen besonders von externer Expertise.

Anstatt interne Mitarbeitende zeitintensiv zu qualifizieren oder zusätzliche Kapazitäten zu schaffen, erhalten Sie sofort professionelle Unterstützung. Ein externer QMB bringt aktuelles Normwissen, praktische Audit-Erfahrung und Methodenkompetenz direkt mit – frei von internen Interessenlagen.

Das erhöht die Objektivität, verhindert Fehlinterpretationen und entlastet die Geschäftsführung spürbar. Qualitätsmanagement wird damit nicht bürokratischer, sondern deutlich handhabbarer: realistisch umgesetzt, strukturiert dokumentiert und vollständig auditfähig.

So bleibt Ihr Unternehmen ISO-9001-konform – ohne unnötigen Aufwand und ohne Dokumentationsballast.

„Wussten Sie, dass weltweit in über 1 Million Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 eingeführt und zertifiziert worden ist und diese Unternehmen sich so nachfolgende Vorteile sichern konnten?“

„Die ISO 9001 ist eine der bekanntesten und am weitesten verbreiteten Normen in der Welt des Qualitätsmanagements. In über 170 Ländern wurden bereits Unternehmen und Organisationen ISO 9001 zertifiziert.“

„Wussten Sie, dass Qualitätsmanagement nicht nur auf Produkte und Dienstleistungen angewendet werden kann, sondern auch auf interne Abläufe und Prozesse, um Effizienz und Effektivität zu steigern?“

Vorteile eines externen Qualitätsmanagementbeauftragten:

  • Unabhängig & objektiv: Keine Verzerrungen durch interne Hierarchien oder Abteilungsverantwortung.
  • Hohe Normkompetenz: Spezialisten für ISO 9001, Audits & Prozessmanagement
  • Keine internen Zusatzkosten: Schulungen & Weiterbildung bereits enthalten
  • Sofort einsatzbereit: Ohne Einarbeitung und ohne interne Umwege
  • Planbare Kosten: Transparente Leistungsumfänge statt versteckter Aufwände
  • Keine arbeitsrechtlichen Risiken: Keine Kündigungsschutzproblematik wie bei internen Rollen
  • Zuverlässige Vertretung: Urlaub und Ausfälle werden professionell abgedeckt
  • Erfahrener Umgang mit Auditoren: Routine im Audit, bei Abweichungen und Maßnahmen
  • Neutraler Blick von außen: Risiken werden klarer erkannt, Optimierungen gezielter umgesetzt
  • Strukturierte Prozesse: Vorgefertigte Methoden, Vorlagen und auditfähige Dokumentation

Warum varISO als externer Qualitätsmanagementbeauftragter

Weil wir Qualitätsmanagement pragmatisch, verständlich und ohne unnötige Bürokratie umsetzen.
Wir verfügen über umfassende Erfahrung in:

✓ ISO 9001
✓ Auditierung
✓ Prozessmanagement
✓ Organisation & Risikobewertung

Unser Anspruch: Ein Qualitätsmanagement, das funktioniert – und gelebt wird.
Nicht ein QMS, das nur für Auditoren existiert.

Sie arbeiten mit einem festen Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen wirklich kennt. Gleichzeitig sorgen klare Vertretungsregelungen für eine lückenlose Betreuung.

Unser Ansatz ist praxisorientiert, realistisch und darauf ausgelegt, Qualität messbar zu verbessern – statt sie zu verkomplizieren.

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Ihre Leistungen im Überblick – alles inklusive

Wir übernehmen sämtliche Aufgaben, die ein QMB gemäß ISO 9001 erfüllen muss:
  • Schriftliche Bestellung & Funktionseinweisung
  • Aufbau oder Überprüfung des gesamten QMS
  • Analyse, Aktualisierung & Optimierung aller QM-Dokumentationen
  • Ansprechpartner für Geschäftsführung, Mitarbeitende & Auditoren
  • Jahresauditplan + Durchführung interner Audits
  • Erstellung & Pflege von Prozessen, Verfahrensanweisungen, QM-Handbuch
  • Lieferantenbewertungen & Prüfung von Qualitätsvereinbarungen
  • Schulung der Mitarbeitenden im Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenbewertungen nach ISO 9001
  • Moderation von Management-Reviews
  • Bearbeitung von Abweichungen & Korrekturmaßnahmen
  • Dokumentation aller QM-Tätigkeiten & Empfehlungen
Komplette Betreuung – klar, präzise, auditfähig.

Oft gestellte Fragen (FAQ) zum Qualitätsmanagement & externen QMB

Wann braucht ein Unternehmen einen QMB?
Wer kann Qualitätsmanagementbeauftragter sein?
Kann der interne QMB durch einen externen ersetzt werden?
Wie läuft die Zusammenarbeit mit einem externen QMB ab?
Können bestehende QM-Dokumentationen geprüft oder übernommen werden?
Wie läuft eine Mitarbeiterschulung bei varISO ab?
Was passiert bei einer Abweichung oder Nichtkonformität?
Welche Risiken bestehen ohne funktionierendes Qualitätsmanagement?
Auf welchen Gebieten kann varISO im Bereich Qualitätsmanagement noch unterstützen?
Haben Sie Fragen zum Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems?
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Tipps & Tricks zur Bestellung des richtigen Qualitätsmanagementbeauftragten

Unsere Experten-Tipps rund um die Auswahl und Benennung des geeigneten QMB

Anforderungen frühzeitig definieren

Definieren Sie klar, welche Aufgaben der QMB übernehmen soll, z. B. Auditvorbereitung, Dokumentation, Schulungen oder Prozessoptimierung. Ein präzises Profil erleichtert die Auswahl.

Vertretung regeln

Eine auditfähige Vertretung gewährleistet die Übernahme der QMB-Aufgaben bei Abwesenheit und sichert die kontinuierliche Funktionsfähigkeit des Qualitätsmanagements.

Fachkompetenz gezielt prüfen

Ein guter QMB kennt die ISO 9001, Auditmethoden und Prozesse. Entscheidend sind Qualifikationen, Zertifikate und praktische Erfahrung.

Rollen definieren

Der QMB berät und überwacht das Qualitätsmanagement, trifft jedoch keine Entscheidungen. Klare Zuständigkeiten sichern eindeutige Verantwortungen.

Ressourcen realistisch einplanen

Qualitätsmanagement benötigt Zeit: Audits, Prozessanalysen, Dokumentation und Verbesserungen. Planen Sie regelmäßige Kapazitäten ein.

Mitarbeitende einbeziehen

Schulen, informieren und einbinden – nur wenn alle Mitarbeitenden das QM verstehen und mitgestalten, bleibt das System wirksam und nachhaltig.

Bestellung dokumentieren

Halten Sie schriftlich fest, welche Aufgaben, Befugnisse und Ziele vereinbart sind – ein Muss für Auditoren.

Sprechen Sie varISO an!

Auf Wunsch übernimmt varISO als externer QMB normkonform und auditfähig die QM-Aufgaben – ohne dauerhafte Bindung eigener Ressourcen.

Aufwand & Preisgestaltung –
klar, flexibel und realistisch kalkuliert

„Wir berücksichtigen die Besonderheiten Ihres Unternehmens und erstellen Aufwand und Preise maßgeschneidert und realistisch.“

Was wir für die Aufwandsschätzung berücksichtigen:
  • Unternehmensgröße und Struktur
  • Branche und regulatorische Anforderungen
  • Geschäftstätigkeit
  • Anzahl & Komplexität der Prozesse
  • Lieferanten- und Kundenvorgaben
  • Sensibilität der verarbeiteten Daten
  • bestehende Dokumentation & Prozessreifegrad
  • Schulungs- und Auditbedarf

Ihr Vorteil: 

  • klare, realistische Aufwandseinschätzung
  • Leistungen, die exakt zu Ihrem Unternehmen passen
Unsere Preisgestaltung folgt dem gleichen Prinzip:
  • keine starren Pakete
  • flexible Vertragsmodelle
  • klar definierte Leistungsumfänge
  • transparente, verständliche Kosten

Im Erstgespräch erhalten Sie eine strukturierte Kalkulation und bei Bedarf ein verbindliches Angebot – fair, planbar und ohne versteckte Zusatzkosten.